In jou projekimplementering (Roadmap type: Implementering), kan jy saam 'n paar Roadmap geure bring in een Roadmap. Die Implementering Assistent help jou ook om 'n kombinasie van sagteware implementering projekte te implementeer. Die implementering van jou SAP-stelsel dek die volgende fases: projek Voorbereiding In hierdie fase beplan jy jou projek en die grondslag te lê vir 'n suksesvolle implementering. Dit is in hierdie stadium dat jy die strategiese besluite van kardinale belang om jou projek te maak: Gee jou projek doelwitte en doelstellings Verduidelik die omvang van jou implementering Gee jou projek skedule, begroting plan, en implementering volgorde Vestig die projek organisasie en relevante komitees en toewys hulpbronne besigheid Blueprint In hierdie fase 'n bloudruk te skep met behulp van die Vraag te beantwoord databasis (QAdb). wat die behoeftes van jou onderneming dokumente en stel hoe jou besigheid prosesse en organisatoriese struktuur is om verteenwoordig te word in die SAP-stelsel. Jy verfyn ook die oorspronklike projek doelwitte en doelstellings en hersien die algehele projek skedule in hierdie fase. realisering In hierdie fase, jy instel van die vereistes vervat in die Business Blueprint. Basislyn opset (groot omvang) word gevolg deur finale verstellings (oorblywende omvang), wat kan bestaan uit tot vier siklusse. Ander belangrike fokusareas van hierdie fase is besig met integrasie toetse en die opstel van 'n eindgebruiker dokumentasie. finale voorbereiding In hierdie fase te voltooi jy jou voorbereiding, insluitend die toets, eindgebruiker opleiding, stelsel bestuur, en cutover aktiwiteite. Jy moet ook alle oop kwessies in hierdie fase op te los. Op hierdie stadium moet jy seker maak dat al die vereistes vir die stelsel om te gaan woon al vervul. Gaan Live Support In hierdie fase te beweeg van 'n pre-produksie-omgewing aan die lewendige stelsel. Die belangrikste elemente sluit in die opstel van die produksie ondersteuning, monitering stelsel transaksies, en die optimalisering van die stelsel prestasie. Na jou nou beskikbaar is, kan jy 'n aparte Roadmap gebruik met ses werk pakkette, ten einde jou SAP-stelsel voortdurend te optimaliseer. Hierdie fases is die belangrikste mylpale vir jou SAP implementering Stelsel projek. Elke fase het: Werk pakkette. wat bestaan uit aktiwiteite, waarvoor projek spanne is verantwoordelik. Aktiwiteite. wat bestaan uit take wat verwerk deur een of meer spanlede. Take. wat deur 'n projekspan lid gedra. Jy kan ook toegang tot die Hoe-artikels en versnellers op hierdie vlak. Die ontwikkeling van Performance Indicators vir Besturende Onderhoud Onderhoud is dikwels beskou as 'n 8220; nodige evil8221; of uitgawe van die organisasie. Een probleem met die bestuur van die onderhoud effektief is dat daar is selde die korrekte meting en beheer stelsels in plek. Met die oog op instandhouding doeltreffend te bestuur, 'n bestuurder moet 'n effektiewe metode vir die opneem van die impak van die onderhoud funksie op die onderste lyn. Hierdie werkswinkel sal huidige instandhouding en spesifieke prestasie-aanwysers wat sal help om 'n stelsel van aanwysers te ontwikkel vir jou organisasie te ondersoek.
No comments:
Post a Comment